Thực hiện Chương trình hành động số 171-CTr/ĐU ngày 20/3/2025 của Đảng ủy Tổng công ty và Nghị quyết số 136/NQ-HĐTV ngày 29/4/2025 của Hội đồng thành viên về phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) đã chính thức ban hành kế hoạch triển khai đồng bộ trên toàn hệ thống. Kế hoạch đã được phổ biến tới các Ban của Tổng công ty và các đơn vị thành viên, đồng thời giao nhiệm vụ cụ thể cho từng đơn vị nhằm bảo đảm triển khai đồng bộ, hiệu quả các nội dung trọng tâm trong giai đoạn tiếp theo.
EVNNPC xác định khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là động lực then chốt cho phát triển bền vững. Mục tiêu là đưa Tổng công ty trở thành doanh nghiệp số vào năm 2025, dẫn đầu về công nghệ vào năm 2030 và đạt trình độ tiên tiến trong khu vực Đông Nam Á vào năm 2045. Việc triển khai được thực hiện đồng bộ, hiệu quả theo tinh thần Nghị quyết 57-NQ/TW, Chương trình hành động số 40-CTr/ĐU của Đảng ủy EVN và Chương trình số 171-CTr/ĐU của Đảng ủy EVNNPC, tập trung vào 6 nhóm nhiệm vụ trọng tâm sau:
1. Xây dựng hạ tầng số và an toàn thông tin.
Nâng cấp hệ thống viễn thông và công nghệ thông tin hiện đại, bảo mật, linh hoạt, làm nền tảng cho tự động hóa, kết nối thiết bị, khai thác dữ liệu và ứng dụng trí tuệ nhân tạo. Triển khai Trung tâm giám sát an toàn thông tin (SoC), xây dựng quy trình, chính sách và đội ngũ chuyên trách đảm bảo an toàn thông tin toàn diện cho hệ thống IT và OT.
2. Chuyển đổi số toàn diện các lĩnh vực cốt lõi.
Thực hiện số hóa, tự động hóa các lĩnh vực kỹ thuật, an toàn lao động, kinh doanh – dịch vụ khách hàng, kế hoạch, đầu tư, vật tư và nhân sự. Tối ưu quy trình, giảm thủ công, tăng kết nối giữa các hệ thống, hướng tới mô hình điều hành theo thời gian thực.
3. Quản trị dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo.
Xây dựng kho dữ liệu tập trung, số hóa lưới điện trung – hạ thế trên nền tảng GIS, chuẩn hóa và liên thông dữ liệu toàn EVNNPC. Ưu tiên ứng dụng AI và phân tích dữ liệu lớn trong các hoạt động vận hành, kinh doanh, đầu tư và chăm sóc khách hàng.
4. Nâng cao năng lực số cho nguồn nhân lực.
Đào tạo kiến thức số hóa phù hợp từng chức danh; phát triển kỹ năng khai thác dữ liệu, sử dụng AI, đảm bảo an toàn thông tin. Kết hợp đào tạo trực tuyến với phong trào thi đua sáng kiến chuyển đổi số.
5. Hợp tác quốc tế và chia sẻ tri thức.
Tăng cường hợp tác với các tập đoàn công nghệ trong và ngoài nước, tham dự hội thảo chuyên ngành, tổ chức diễn đàn – tọa đàm nội bộ, triển khai nghiên cứu, ứng dụng các đề tài và sáng kiến trong thực tiễn sản xuất – kinh doanh.
6. Giám sát và đánh giá triển khai.
Thành lập Ban chỉ đạo cấp Tổng công ty và các Tiểu ban chỉ đạo tại đơn vị thành viên. Ban hành bộ chỉ tiêu đánh giá (KPI), thiết lập cơ chế kiểm tra – báo cáo định kỳ, tổng hợp kết quả triển khai và điều chỉnh kế hoạch phù hợp thực tiễn.
Lộ trình tổng thể đến năm 2030 đã được xây dựng với các mốc thời gian rõ ràng, bám sát định hướng của Chương trình hành động 171-CTr/ĐU. Danh mục nhiệm vụ, phân công trách nhiệm và tiến độ triển khai cụ thể cho từng Ban và đơn vị đã được xác lập, làm cơ sở để các bộ phận chủ động tổ chức thực hiện, theo dõi và đánh giá kết quả định kỳ.
Với quyết tâm đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện, EVNNPC không ngừng nỗ lực nâng cao chất lượng dịch vụ, tối ưu trải nghiệm để mang đến cho khách hàng những tiện ích hiện đại, nhanh chóng và minh bạch hơn. Từng đơn vị trong toàn EVNNPC đang khẩn trương triển khai các nhiệm vụ được giao, góp phần hiện thực hóa mục tiêu trở thành doanh nghiệp số vì khách hàng – vì tương lai năng lượng thông minh và bền vững.
Hương Ly – Ban TT.EVNNPC
